28 mai 2012

Linkedin : construisez votre réseau professionnel

Après avoir tenté d'éclaircir les choses à propos de Twitter, réseau social encore trop flou pour beaucoup de gens dans les pays francophones, passons à un autre réseau social qui a le vent en poupe, Linkedin.

Linkedin c'est quoi?

Linkedin est le numéro 1 des réseaux sociaux professionnels. 
Fondé en 2002, ce réseau social, qui compte aujourd'hui plus de 161 millions de membres dans 200 pays différents, est destiné à faire le lien entre chercheurs d'emploi, recruteurs, professionnels de tout horizon et entreprises.
Linkedin va vous permettre de constituer un réseau de contacts professionnels.

Linkedin ça sert à quoi?

Vous allez pouvoir suivre la carrière de vos connaissances, lier des contacts commerciaux, solliciter des recommandations ou tout simplement trouver un job (cette composante déjà très développée aux Etats-Unis (comme toujours) commence à se répandre dans les pays francophones, et notamment en Belgique,même si c'est surtout l'IT qui est concerné pour l'instant).
Alors beaucoup se demanderont sans doute, c'est quoi le réel intérêt? Hé bien dites vous juste que tout comme une carrière ça se construit, un réseau de contacts ça se construit aussi. Nous traversons une période plus que chahutée au niveau économique et de l'emploi, donc même si cela ne vous est peut-être pas utile à l'heure actuelle, il faut voir cela sur le long terme...

Un petit aperçu des possibilités de Linkedin


  • Le profil
Le profil vous permet de renseigner toutes les informations nécessaires sur vous, vos attentes, vos compétences, vos coordonnées...
Linkedin vous guide en vous affichant un taux de complétion de votre profil, ainsi pour avoir un profil optimisé à 100 % vous devez remplir certains critères comme par exemple : indiquer votre poste actuel (+ 2 précédents), avoir au moins 50 relations, une photo de profil, au moins 5 compétences/talents...
  • Les contacts / relations
Linkedin fonctionne avec des relations professionnelles (l'équivalent des amis/followers pour Facebook et Twitter). A priori la méthode pour se construire un réseau consiste dans un premier temps à rechercher des personnes par nom en vue de leur demander de rejoindre votre réseau (vous pouvez également connecter vos boites mail pour en extraire les relations présentes sur le site), ensuite Linkedin va fonctionner sur un système de recommandations dont l'algorithme se chargera de sélectionner les suggestions sur base de vos relations existantes, les écoles et entreprises que vous avez fréquentées.
Le site classe les membres selon une hiérarchie de niveau :
- Le niveau 1 sont les utilisateurs qui sont déjà dans vos relations.
- Le niveau 2, des relations qui sont comprises dans celle de vos relations.
- Et ainsi de suite...
  • Les groupes
Les groupes thématiques sur Facebook se veulent un espace de discussion et de partage sur divers sujets, entreprises, domaines d'expertise...Vous pourrez partager votre expertise, vos informations, demander des conseils, y poster ou trouver des offres d'emplois...
  • La recherche d'emploi
L'octroi d'emploi via Linkedin est déjà un sport national aux Etats-Unis, mais cela commence à se répandre en Belgique et France. Sur Linkedin vous pourrez rechercher un emploi avec un moteur vous permettant de filtrer selon :
- des mots clés
- la fonction
- le lieu
- le secteur d'activités
- le salaire...
  • Les applications
Vous pouvez également agrémenter votre profil d'applications diverses.
Ainsi vous pouvez connecter votre compte avec une application Wordpress qui vous permettra de lier votre blog à votre profil Linkedin ou encore utiliser l'application Slideshare pour partager vos présentations...
  • Les pages entreprises
Les entreprises ont également la possibilité de créer une page afin de diffuser les informations de leur choix et augmenter leur visibilité. Possibilité souvent sous-utilisée à l'heure actuelle...

Voilà pour cette présentation rapide de Linkedin, il ne vous restez plus qu'à vous rendre sur le site de Linkedin et à construire votre réseau.

20 mai 2012

Le RSCA : bilan de la saison

Voilà comme attendu le RSCA est devenu champion de Belgique pour la 31ième fois de son histoire, certains parlent de petit champion ou de champion par défaut et ils n'auront sans doute pas tout à fait tort.


Sur papier, Anderlecht partait archi favori, face à un Genk qui a perdu des forces et des points en Ligue des champions, un Standard en reconstruction, un Bruges en reconstruction également avec nombre de nouveaux joueurs à intégrer, et un Gand toujours trop inconstant. Il est donc "normal" qu'ils aient été champions, maintenant en terme de football proposé, on est sans doute en droit d'attendre mieux avec de tels joueurs, et c'est là qu'interviennent Jacobs et le staff en général sur lesquels j'ai déjà pu disserter dans cet article.
Cependant au final ce sont les résultats qui restent donc on s'en contentera, d'autant plus que cette saison était importante...jusqu'à la victoire de Chelsea en Ligue des Champions (soit y en passant l'avenir de Di Matteo n'étant pas encore scellé au moment où j'écris ces lignes, Vandereycken et Rehhagel seraient candidats pour le poste). Les mauves sont donc à nouveau condamnées à passer deux tours qualificatifs pour rejoindre les poules de la plus grande compétition européenne. Et c'est alors que vont revenir les vieux démons de Bate Borisov ou du Partizan Belgrade, et vu la trouille bleue que les joueurs ont semblé ressentir pendant les play-offs, on est en droit de craindre que ce soit pas gagné d'avance. Qui plus est, la dernière accession aux poules de la LDC, date de la saison 2005-2006...

Bonne route Ariel, pars et ne retourne pas!

LA grosse bonne nouvelle c'est le départ d'Ariel Jacobs, soit disant fin psychologue et tacticien (vous me direz bien à quel moment) pour certains... en terme psychologique, le seul élément pas mal (mais pas révolutionnaire) est cette vidéo qui aurait été montrée aux joueurs au début des playoffs...


Bon au final ils ont joués la plupart des matchs avec le trouillomètre à zéro, et sont arrivés pour la plupart "cramés" au départ du sprint final ( d'ou l'importance de la gestion du noyau ), mais bon à nouveau c'est le résultat qui compte dès lors...

Quel entraîneur pour la saison prochaine?

A l'instar des transferts de joueurs, les rumeurs vont bon train, comme beaucoup de supporters du Sporting, je me plais à espèrer naïvement que dans tous les cas, débarquera un coach qui ne sera pas qu'un pantin pour le triumvirat comme Jacobs l'a été ces dernières années, l'avenir nous le dira...

Enfin si l'équipe pourrait changer pas mal la saison prochaine, espèrons que le recrutement sera intelligent, pour ma part je mettrais une petite piecette sur Molins, qui une fois qu'il aura repris un peu de rythme me semble capable de faire des ravages sur son flanc (et est peut être le tireur de coups de pied arrêtés qu'il manque aux mauves depuis un moment maintenant).


Je vous laisse avec une petite compil des plus beaux goals de Matias Suarez, le meilleur joueur de cette saison en Belgique...


11 mai 2012

Semco le modèle de gestion d'entreprise ultime?

Vous avez toujours revé de pouvoir fixer votre salaire?
De choisir les projets sur lesquels vous travaillez? Non mais je veux dire vraiment les choisir!
D'avoir accès au comité de direction, et d'être vraiment au courant de ce qui se passe dans votre entreprise?

Semco Way l'a fait!


En effet le directeur de cette entreprise, Ricardo Semler, adopte une philosophie et une méthode de gestion tout à fait particulières. L'idée est d'éviter de traiter les employés comme on peut le faire avec une classe d'enfants, de leur dire ce qu'ils doivent faire ou pas, de prendre toutes les décisions pour eux.
On va ainsi travailler pour booster leur motivation et leur sens des responsabilités.

Ainsi cette méthode de gestion reprend notamment les caractéristiques suivantes :

- Les employés peuvent fixer eux-mêmes leur salaire et leur heures de travail (notamment pour éviter de faire le trajet pendant les heures de pointe)
- On évite la rigidité, ainsi la présence aux réunions se fait de manière volontaire, personne n'a de bureau ou de place de parking fixe...
- L'entreprise prévoit son activité sur un horizon de 6 mois seulement (bon pour moi cela peut-être problématique sur base du peu d'expérience que j'ai concernant le manque d'une vraie vision sur le long terme).
- 2 sièges sont libres pour n'importe quel employé si il désire assister aux réunions du Comité de Direction, et le PDG ne peut imposer ses décisions.


Cette philosophie se répand ailleurs, notamment au Brésil ou même dans l'entreprise Finext, au Pays-Bas.

Que fait Semler au fait?

Si à l'origine Semco était actif dans le domaine des pompes pour l'industrie, l'entreprise s'est fortement diversifiée depuis au grès des propositions de projets de ses employés.

Par ailleurs, Ricardo Semler, a écrit plusieurs best-seller sur sa philosophie d'organisation, dont The Seven Day Week End.




Vous pouvez en trouver un résumé sur le site esprit riche

Au final, cela doit évidemment comporter des risques comme méthode de gestion, mais la réussite de Semco prouve que cela est possible. L'entreprise est prospère, réalise plusieurs millions de chiffre d'Affaires, et présente un turnover (taux de démission) de 1%.

Et vous aimeriez vous travailler pour une entreprise appliquant la philosophie de Semco?

5 mai 2012

Settlers Online

A l'heure où le Social Gaming fait un carton, grâce notamment à Facebook avec des applications comme Farmville ou Cityville qui nous ont fait des millionnaires (Zynga...), je suis retombé en enfance dans un style plus oldschool.

En effet, au détour d'une bannière publicitaire, j'ai été intrigué, "Settlers Online", tiens ça me dit quelque chose...
Après m'être furtivement fait une réflexion qui en substance ressemblait à ça :
" Diantre, moi qui croyait être imperméable aux bannières publicitaires disséminées un peu partout sur la toile, ils ont fini par m'avoir ces escrocs!" , j'ai décidé de cliquer.

Et c'était bien ce que je pensais , il s'agissait bien du jeu de stratégie de mon enfance des studios Ubisoft. A l'époque où les jeux du style Civilizations, Age of Empires et donc, Settlers me captivaient.


Ubisoft a donc décidé de décliner son titre en jeu accessible en ligne ( sans installation de logiciel)
et l'inscription gratuite. Bon évidemment comme pour tout Social Game, il y'a des options payantes (Business is business!). Le jeu est encore en version Bêta , mais à l'air bien pensé. 
N'hésitez donc pas à découvrir Settlers Online.

Pour terminer, la musique que j'associe inévitablement à ce jeu, celle de Settlers II (1996)

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